Rolle des Supply Chain Managements in der Beschaffung

Die Bedeutung von Supply Chain Management und Logistik in der Beschaffung

Die Märkte überschreiten nun die Grenzen der Nationen und gewinnen einen globalen Status. Als Ergebnis, wenn Sie ein Einkaufszentrum besuchen, können Sie leicht feststellen, dass die Computer aus Südafrika sind, die Möbel aus Indien, die mobilen Geräte aus China und so weiter. Dies zeigt, dass Unternehmen jetzt entscheiden, Produkte aus internationalen Märkten Quelle. Wenn Sie dies auch möchten, benötigen Sie die Hilfe effizienter beschaffung logistik Dienstleister. Nur dann können Sie Produkte aus Ländern beschaffen, in denen Rohstoffe und Arbeitskräfte zu günstigeren Preisen zur Verfügung stehen.
 
Neben der Einstellung der besten Beschaffungslogistik-Dienstleister ist es notwendig, die Supply Chain kompetent zu managen. Dafür benötigen Unternehmer Hilfe von Supply-Chain-Management-Beratungsunternehmen.
 
Lassen Sie uns einen genaueren Einblick in die Rollen der Logistik und Supply Chain Management in der Beschaffung.

Beziehung zwischen Logistik und Supply Chain

Supply Chain Management bezieht sich auf die Betreuung der Nachfrage und Lieferung von Waren in verschiedenen Stadien der Beschaffung, wie die Beschaffung von Rohstoffen von Anbietern oder den Export von Produkten in fremde Länder. Hierbei unterstützen Fachleute aus einer Supply Chain beratung Agentur die interne Beschaffungsabteilung eines Unternehmens.
 
Logistik ist dagegen das Rückgrat einer effektiven Lieferkette. Es bezieht sich auf die Verwaltung des Flusses von verschiedenen Gütern von einem Ort zum anderen. Lieferkette und Logistik sind daher unwiderruflich miteinander verknüpft.

Bedeutung des Managements der Supply Chain in der Beschaffung

Supply-Chain-Management umfasst die Planung aller Strategien der Beschaffung wie, Produktionsstandort und Vertriebsnetz im Detail. Ohne ordnungsgemäße Verwaltung der Lieferkette wäre es schwierig, Rohstoffe von Herstellern zu beziehen oder die Verfügbarkeit von Fertigprodukten in den einzelnen Ländern sicherzustellen. Jede Art von Fahrlässigkeit bei der Bereitstellung von Produkten an Kunden können sie verlieren Interesse daran und entscheiden sich für ein anderes ähnliches Produkt und damit Supply Chain muss effizient verwaltet werden.

Die verschiedenen Stufen der Supply Chain umfassen die Lieferung von Rohstoffen an Fabriken in verschiedenen Ländern, die Lagerung von Fertigprodukten in Lagerhallen, die Ausfuhr in fremde Länder, die Versorgung der Produkte mit den Händlern und den Einzelhändlern und schließlich die Bereitstellung von Kunden für Interessenten.

Bedeutung der Logistik in der Supply 

Chain

Es ist die Aufgabe der beschaffung logistik Dienstleister, die Details der Beschaffungslogistik, der Kundenauftragsabwicklung, der Fertigwarenverteilung, der Bestandsführung und so weiter zu behandeln. Im Einklang mit Logistikdienstleistern unterstützen die Supply Chain Management-Profis ein Unternehmen bei der Auswahl von Anbietern, Verteilungsmodellen und dergleichen.

Danach kümmern sich Logistikdienstleister um den Prozess der Auftragsabwicklung, Konsignationsplanung, Versandkonsolidierung und Überwachung des Warenflusses vom Ursprungsort zum Lieferort. Darüber hinaus befassen sich Logistikdienstleister mit dem Entwerfen des gesamten Transportnetzes und in einigen Fällen auch mit Drittanbieterlogistikdienstleistern.
 
Ohne eine ordnungsgemäße Verwaltung der Lieferkette wäre es für die Logistik unmöglich, effizient und ohne Logistik zu funktionieren, die Lieferkette wäre unvollständig. So müssen Sie eine Supply Chain Beratung Firma und Logistik-Dienstleister mieten, um einen reibungslosen Prozess der Beschaffung zu gewährleisten.